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近日先后已有數(shù)家管廠確認(rèn)結(jié)業(yè)，不銹鋼管廠的倒閉現(xiàn)象再次被業(yè)界熱議，或正在低價清理庫存預(yù)備轉(zhuǎn)型，近當(dāng)前管廠的倒閉潮真的來臨了嗎？

早些年國家政策紅利如新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)民自建房增多從而不銹鋼管材需求較大（裝飾管的主要用料地為廣大農(nóng)村）；

原材料與下游的漲跌傳導(dǎo)都有緩沖時間，不銹鋼裝飾管生產(chǎn)加工具有一定的利潤空間；

入行門檻低，引領(lǐng)后來者加入；

行業(yè)競爭的需要，行業(yè)寡頭尚未形成，而伴隨著加工費的減少，諸多管廠需要擴(kuò)大產(chǎn)能分?jǐn)倖挝怀杀尽?

可是，伴隨著農(nóng)村宅基地的審批嚴(yán)格、信息透明化、惡性競爭、管材使用領(lǐng)域未能更好拓寬等因素影響，產(chǎn)能擴(kuò)大與需求不同節(jié)奏，也就形成了相對的“產(chǎn)能過?！薄?

我們常說：有多大的頭，戴多大的帽，盲目擴(kuò)張的廠家，當(dāng)前大多都正在涅槃階段。

賒銷，放大杠桿，也是“膨脹”

在管行業(yè)，賒銷是很正常的事，比如說某些供應(yīng)商訂貨不收定金，鋼帶可以欠半個月到一個月，圧延廠欠幾個月乃至半年的壓延費，甚至還產(chǎn)銷鋼帶給管廠……日積月累，難于自拔。

“一個月產(chǎn)一千多點的管廠能從上游欠到上千萬的款回來，但當(dāng)他停產(chǎn)的時候，一個三十幾臺機(jī)的管廠能賣二百萬就不錯了；個人認(rèn)為只有上游規(guī)范了，提高管廠的門檻，你看還有多少管廠老板愿意自己掏現(xiàn)金去買材料然后虧本賣呢？其實很多管廠都資不抵債了，在強(qiáng)撐著，反正再虧多也是別人的錢”

回顧管材行業(yè)的發(fā)展史、管廠倒閉跑路結(jié)業(yè)史，從有利可圖卻放任自流、疏于管理,到不務(wù)正業(yè)、賭博等挪用資金；從疏于成本核算、亂接訂單造成大量非常規(guī)庫存積壓，到產(chǎn)銷嚴(yán)重失衡、大量鋪貨欠款、負(fù)債壓力過重、惡性低價競爭，再到人工成本上升、政策層面去產(chǎn)能、去資金杠桿、環(huán)保加壓影響心情等，一部管材行業(yè)的血淚史，一部不銹鋼企業(yè)在發(fā)展在發(fā)展歷程中必然經(jīng)歷的血淚史。

欠款鋪貨、低價惡性競爭依然嚴(yán)重，即便我們賭贏了市場行情，也賭不贏客戶下單的心情，贏了行情，輸了利潤，材料漲了，價格漲了，看著庫存升值了，卻依然需要使用低價為下游群體苦苦支撐；賭錯了行情，更加得不到客戶的理解、支持和同情，只有自己加倍虧空低頭認(rèn)慫。

曾經(jīng)的管廠，做生意全靠大量欠款鋪貨去獲得客戶的支持和認(rèn)同，做著比銀行更偉大的實業(yè)夢，念著寧愿虧出利息也要索取銷量的生意經(jīng)，原來這種行為根本行不通。

曾經(jīng)的管廠，突然遇到了2016年價格快速上漲的行情，大量的庫存積壓量得以減輕，站在懸崖的邊緣卻能夠讓資金得以及時回籠，突然醒悟到我們的前途原來可以靠行情。

靠欠款鋪貨，只是平添負(fù)累為自己惹禍，管廠已經(jīng)少有這樣做，下游的經(jīng)銷商也該醒悟一點了吧？

靠銷量出貨，接收大量低價訂單的結(jié)果，利潤沒有成本增加的多，賺的沒有虧的多，這樣下去怎么做？

這要命的不銹鋼行情，要命的不銹鋼生意經(jīng)，業(yè)界嘗試了無數(shù)種努力的可能，壓力依然很不輕松，欠款

鋪貨和低價競爭依然是當(dāng)前的痛中之痛，變幻莫測的行情更加讓我們步履沉重，我們究竟該如何發(fā)展轉(zhuǎn)型才能擁有一份美好的市場前景？！